一个程序员眼中的双减 原创

01

“教培行业没希望了，能跑赶紧跑。”这是我和建哥坐在新东方楼下的咖啡厅，聊到“双减”时，他得出的论断。

2021年12月31日，全国学科类培训机构完成营转非（营利性培训机构变为非营利性培训机构），教培行业的万亿市值灰飞烟灭。近5个月来，双减政策以摧枯拉朽之势令教培行业一夜凋零，感触最深者的莫过于行业中人。建哥原本是新东方技术部门的资深开发工程师，现在已经离开教培行业四个月了。从四年前的看好到如今的逃离，对这一结局，他既觉得意外，又觉得都在情理之中。“双减我是没有预料到的，但这是早晚的事儿，只是时间问题，教育就该由国家把控。”他如是说。

回首教培行业发展的三十多年，从上世纪90年代新东方、巨人教育的成立，2003年学而思的创办，再到2010年代，伴随着互联网的发展，在线教育的兴起，教培行业不断蓬勃壮大，在2017年迎来爆炸式的发展。资本的密集入场把教育这个慢行业推上了“快车道”，将它变成了人们眼中的吸金窟，新兴机构遍地开花，大量人才不断涌入，建哥正是在这个非凡时机入了局。截止2020年，中国教培机构总数已经超过300万家，中国教培行业的市场突破万亿规模，一路飙升。2020年全面爆发的疫情，更是将已经处在风口的在线教育，推上了更高的顶峰。

根据艾瑞报告分析，如果没有双减，2022年的在线教育市场规模应该继续攀升，达到3082亿元了，但所有繁荣景象都在2021年7月戛然而止了。

2021年，教培三巨头折戟。12月22日上午10点，好未来告别90000员工，彻底退出k9业务。12月28日晚上8点，俞敏洪在抖音平台上线卖农产品，带领新东方老师转型直播带货。“在线教育第一股”的高途股价跌破98%。

教培巨头尚且如此，其他机构更是惨淡，倒闭的倒闭，转型的转型。

教培行业的大戏就这样匆匆落幕，这场猝不及防的急刹车令参与其中的人都损失惨重，近千万从业者重新流入就业市场。然而这一结局，早在先前的各种问题中露出端倪。“所有命运馈赠的礼物，都暗中标好了价格。”

02

教培行业的兴起是因为市场需求。高考制度恢复后，教育资源被重新分配，谁通过高考获得优质的教育资源，就意味着更大可能获得更好的工作机会。但优质的教育资源有限，“僧多粥少”是普遍现状，“千军万马过独木桥”成为了高考选拔的残酷现实。

在市场竞争愈加激烈的今天，“非985、211不要”的招聘要求和大学生就业难的现实困境无不刺激着家长紧绷的神经，大家都忍不住给自己的孩子报班。中国庞大的人口基数为教培行业提供了源源不断的客源，这块巨大的蛋糕谁都想咬上一口，一套从小学补到大学的完整产业体系形成。资本不仅要赚线下培训的钱，还要赚线上教育的钱，“直播授课”、“双师模式”、“拍照搜题”等新型学习方式层出不穷，花里胡哨的宣传与销售四处吸引眼球，在行业繁荣的同时，乱象滋生。

诚然，有些教培机构确实提高了孩子们的分数，补充了孩子的知识漏洞，但越来越卷的发展势头也带来了过重的学习负担。

建哥自己就有一个上小学三年级的孩子，眼看着班上其他孩子掌握到更高年级阶段，而自己的孩子什么都不会，建哥非常焦虑，于是他像身边其他家长一样，走上补习之路。在本该无忧无虑的年纪，孩子们像上班族一样忙碌，既要掌握学校的abc，还要学习校外的诗词歌赋，这样填鸭式的学习必然会产生厌学情绪。跟着学生一起卷的，还有疲惫的家长。建哥的妻子就是在家全职教育孩子，而建哥会在难得的双休陪着孩子去一个个补习点，其实像建哥这样的家长比比皆是，就连一线明星都难以避免周末串场似的跑补习班。但这样真的好吗？像建哥这样的80后并没有经历这些内卷，从1+1慢慢学起，如今也发展得很好。曾经一句“不要输在起跑线上”的成为了一个时代的至理名言，我们都看到了起跑线上的各种“卷”，但终点在哪里呢？

教培的发展好像双刃剑，当它过度膨胀后，真的提高了教育水平吗？教培机构原先作为公立学校的补充，是补习学校内没有掌握好的知识漏洞，现在却变成了超纲教学。大家纷纷提前学习的后果就像在电影院看电影，当前排的人站起来，后排的人也不得不站起来，最后所有人都站着看完电影。

除了身心俱疲，“再穷不能穷教育”带来的另一个弊端就是高额的培训花销。根据网上数据分析，中国一二线城市中小学生的补课率远超70%，很多家庭在教育上的投资已经占了家庭支出的一半以上，如建哥家一年的培训费用至少小十万元。教辅的种类五花八门，很多家庭因为原始资金的多寡，选择的教育资源也不尽相同。教育资源分配的不均衡，一定意义上会影响教育的公平性，这样与资金挂钩的“教育”只能使家长更加焦虑。

双减政策的主要内容就是“减轻学生作业负担和压减学科类校外培训机构”，为学生减负。课外培训的k9业务被取消后，将大家拉回了起跑线上，中小学生不用再放学去补课，极大地减轻了他们的负担，也让家长的钱包得以解放，敢去生第二胎、第三胎。无论是为了提高人口出生率，还是减少神童、内卷的出现，双减这项急刹车都让大家活得不那么累了，可以有更多的时间去放松和休息。

从行业角度来说，这也是一个必然趋势。教育是一项影响国计民生的大事，本不该成为资本的“内卷游戏”。当教培行业的发展在资本的推动下愈演愈烈，成为了压在人们身上的新“三座大山”之一时，国家对教育的调控就变成了理所当然的事情，双减也就应运而生。

当“双减”成为定局，教培行业的未来似乎十分渺茫。营转非后，教培行业的盈利空间很小，双减规定教培机构的授课内容不能超过学校的进度、课程费用不能超过规定数目、教学场地要交几十万的押金，无论从人工、支出、课件研发和硬件设备，校外培训都无法再与公立学校媲美。而早教与高中阶段的培训也频频传来“营转非”的讯息，转行似乎成为了教培人的唯一选择。建哥说：“我认为这个行业没有什么希望了，要跑赶紧跑，现在互联网也要大调整了，裁员成为常态，等到市场上放出这么一大群技术人员时，就业会更加困难。所以我会劝我以前的小伙伴早点出来找工作，先稳定下来。”

一部分人还会再等一等，看看各家教培巨头的转型是否能成功，但无论是卖农产品、卖羽绒服、卖咖啡，还是转去素质教育、成人教育、智能硬件的新赛道，他们的花式自救都更像是陷入泥沼中胡乱抓住的稻草，各大细分领域早已被其他公司分完蛋糕，这些刚下场的选手缺乏基础和沉淀，就想快速布局，他们的未来可想而知，正所谓“大厦将倾，独木难支”。

教培行业的基本覆灭似乎正是双减希望带来的结果，但市场没了，需求还在，何解？

03

中国的高考制度不改变，争夺优质资源的问题依然存在。2021年教育局颁布的“55分流”政策说未来会有一半的孩子无法上高中，流入职业学校。考虑到现在职业高中的教育质量、未来的就业选择、在社会的地位，没有一个家长会希望自己的孩子是被淘汰的那一个。未来是高科技、智能化的时代，需要的人才也是高水平人才，即使去制造厂做工人，但如果没有很好的外语水平，不懂机器的原理与技术，或许都无法操纵那些智能机器。中国的职业教育发展还有很长的路要走，和基础工业发达的德国相比，我们的创新性不足、积累沉淀不足，仅仅是逐渐走出了劳动密集型产业，还不能让工人的工资和大学生处在同一水平线上，所以教育大战还在继续。双减之后，家长的钱包减负了，但精神负担并未减负，私人上门家教又成了双减后暗中涌动的“新风尚”。

其实中国走过的路，韩国早已走过。韩国的教育机构被称为“影子教育”，是韩国教育体系的支柱，它发展到如此高度与韩国发达的教育与激烈的竞争密不可分。

韩国的识字率基本达到了百分之百，高中毕业率更是高达93%〖1〗，但韩国大学的录取率只有50%，想考上寥寥数所名牌大学更是难如登天。在韩国，好的大学是普通家庭跨越阶层的唯一通道，为了考上好的大学，很多家庭从幼儿园开始就让孩子参加补习，一直补到大学，补习成为了他们生活的“主旋律”。所以在韩国晚上十一二点的街头，你往往会看到这样的景象，本是孩子甚至大人恬然入梦的时间，却涌现出了大量刚补习完的中小学生，他们拖着疲惫的身躯，背着数倍于学校的作业，匆匆回家，而高中生的下课时间只会更晚。

当然，超标的补习一定会带来高额的费用，这些费用让许多家庭陷入严重的债务危机。在全球家庭教育的支出榜单中，韩国高居榜首。

1980年7月30日，韩国也推出了全面禁止课外补课的举措，甚至派出了“课外补习打压队”。但上有政策，下有对策，韩国的家长宁可开车跑到荒郊野外补习，或让老师伪装成各种身份上门，也要为孩子补习到底。

最后韩国的教育改革“形同虚设”，韩国政府在2000年迫于愤怒家长们的抗议，又重新允许课外补习。根据韩国教育部与统计局的2020年数据显示，2019年韩国中小学生私人教育支出达10年来的最高水平。其中，小学生阶段总支出为9.6万亿韩元（约合人民币560亿元）〖2〗。高昂的教育费用严重压制了韩国人的生育意愿，韩国在2020年首次出现了人口负增长情况。

前车之鉴，后车之师。双减政策的“一刀切”虽然带来了行业的震动，但从长远考虑，或许有更多的思量。只是时代的一粒尘，落在个人头上就是一座山。面对着大多数家长无处补习的迷茫，中国教育的未来何去何从呢？我们且听且看。

〖1〗〖2〗数据引用了知乎的高票回答《疯狂补习的韩国，未来怎么样了》